<acronym id="2kgeq"><small id="2kgeq"></small></acronym>
<acronym id="2kgeq"><center id="2kgeq"></center></acronym>
<acronym id="2kgeq"></acronym>
首頁 注  冊     |     登  錄
新聞圖片
當前位置: 首頁 > 關于我們 > 媒體中心 > 新聞圖片

撫今追昔 砥礪奮進——新華粵集團改革發展20年暨“我與事業平臺價值共成長”主題教育活動分享會

發布時間:2020-11-19      來源:

11月16日,集團在9樓會議室組織舉辦了“創新·價值·成長”——新華粵集團改革發展20年暨“我與事業平臺價值共成長”主題教育活動分享會。集團董監高、各公司、總部各中心助理級以上人員、班組長代表、大學生代表及分會場的大灣區總部、研究院人員共計180人參加了會議。集團陳炳琳董事長、劉陽總經理出席會議并講話。

陳炳琳董事長在會上作了《撫今追昔  砥礪奮進》主題講話。他指出,一是新華粵的今天值得珍惜,并值得共同全心呵護。二是新華粵的明天令人向往,并值得為之共同奮斗。三是新華粵的未來必將是志同道合奮斗者的樂業家園。

陳炳琳董事長指出,新華粵20年的改革發展,能夠活下來并活得比較好的“六條經驗”

一是與國運同頻,緊跟時代節拍和國家政策;

二是在經濟領域為黨工作,新老三會交融合作良好;

三是銳意改革創新,積極探索尋求辦企業的內在規律;

四是深耕石化中下游和精化特色產業,持續技術研發和科技創新,推動傳統產業升級迭代;

五是堅持人才強企,企業文化引領;

六是體制機制一直搶占相對優勢,形成了新華粵獨具特色的競爭優勢。

陳炳琳董事長指出,我們在看到優勢的同時,也應看到存在的“八大問題和不足”

一是眼界不寬,膽魄不夠,自我滿足于“一畝三分地”,“天花板”明顯。

二是對外合資合作方面“一朝被蛇咬十年怕井繩”,導致對外拓展無大動作。

三是技術創新突破有限,像“裹足女人”亦步亦趨。

四是引進人才、培養使用人才沒有大的突破。

五是對輕資產業務不重視,從上到下停留在口頭上。

六是工程技改項目管理水平低,機關部門與子公司管理職責不清。

七是瞻前顧后,保護落后“過度”,內部人才競爭不足。

八是夜郎自大,企業規模、營業收入、經營產值、效益與稅收多年徘徊不前。

關于我們共同奮斗的樂業家園。陳炳琳董事長強調要做到“六個堅持”

堅持“六為”“四共”企業核心價值理念的長期引領;

堅持產業方向守正出新;

堅持合作模式靈活自如;

堅持打破框框,唯才是舉;

堅持利益分享,“以奮斗者為本”;

堅持志同道合者樂業共生。

會上,劉陽總經理作了《新華粵的未來必將更加美好》。他指出,今年公司組織開展“我與事業平臺價值共成長”主題教育活動,引導公司全體骨干員工圍繞“協同創新、價值提升、共同成長”這一要求開展主題教育活動?;顒娱_展得比較扎實,也富有成果。我們共同回顧20年歷程,新華粵一路走來,改革改制、艱苦創業,到目前基本具備了進一步發展的好的基礎,成果來之不易。這20年正好應對了陳炳琳董事長說過的新華粵要活下來、活得久一點、活得好一點等三個時間階段。分別是:2000年-2010年新華粵實現“活下來”。2010年-2020年新華粵實現了“活得久一點”。2020年起新華粵確立“活得好一點”的目標。

劉陽總經理指出,當前主要做好以下三方面工作:當前主要做好以下三方面工作:一是各單位骨干要盡職守責,做好當下。二是努力開拓進取,認真謀劃未來。三是做好團隊建設與文化傳承。

會議由黨委副書記謝錫海主持

會上,與會人員觀看了《改革發展二十載  砥礪前行共成長》短視頻,集中回顧了新華粵改革發展20年的風雨歷程,從改革改制到實現穩健發展,崢嶸的歲月歷程通過視頻展播一幀幀地重現在眼前,深深觸碰了現場人員的心弦。

會上,公司為員工代表授予了新工作證。陳炳琳董事長為在茂集團領導授證。

陳炳琳董事長、劉陽總經理、謝錫海主席、朱日冠副總經理分別為工齡10年以上、工齡5-10年、工齡2-5年、工齡2年以內的四批次共40人授證。


結合“我與事業平臺價值共成長”的活動主題,各公司、總部各中心共19名同志進行了主題分享發言。他們立足崗位、立足單位、立足企業,從點到面,從局部看全局,從思維轉變到自驅前行,從個人感受到理性反思,深入闡述了對“我與事業平臺價值共成長”主題的理解,觀點鮮明,講述精彩,引起了現場陣陣掌聲。



97热久久免费频精品99