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先模人物
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二十三載春秋扎根一線 為裝置平穩生產保駕護航

發布時間:2021-03-11      來源:


—— 記2020年度“一模二星三能手”勞動模范黃文先進事跡

      黃文,現任樹脂公司總監助理兼生產部長。他進入新華粵至今已有23年,堅守在生產第一線,始終如一,積累了豐富的化工生產經驗。他自2019年1月1日加入樹脂公司以來,為樹脂公司的新裝置建設及成功開汽做出了突出貢獻。

  出謀獻策  做好新裝置建設及開汽

      黃文同志在擔任樹脂裝置建設現場負責人期間,沒有節假日,全身心投入一線工作中。在工程建設中充分發揮模范帶頭作用,時刻嚴格要求自己,千方百計解決一個又一個難題,按時按質按量完成工程建設;組織各專業管理人員及所有員工邊培訓邊跑流程邊“三查四定”,對查出的問題統一交給項目部進行審定、處理,及時排查和消除裝置的不合理或有隱患的局部設計、施工過程的質量問題等等;主動與設計、施工隊協調溝通,及時為現場施工排憂解難,提高施工效率,詳細排好并及時更新施工統籌,并監督落實到位,經過與設計、監理、施工隊等密切配合,新樹脂裝置如期在2019年12月28日建成中交;在新裝置開汽準備工作中,面對新工藝新設備,提前吃透新樹脂裝置的工藝技術及路線,不等不靠想方設法通過接臨時水、電、風等順利完成了開汽前裝置各項調試工作;在裝置開汽過程中,充分發揮專業知識、經驗的優勢,全力以赴,全身心投入開汽工作,吃住在現場,每天工作16小時以上,無怨無悔,關鍵時刻通宵達旦守護著裝置。在大家的共同努力拼搏下,2020年5月17日新樹脂裝置打通全流程產出合格產品,實現一次開汽成功,目前基本實現了集團公司提出的“建得成”“開得起”“穩得住”“有效益”的目標。

      精細管理  確保裝置安全平穩生產

  黃文同志作為生產部長,始終把安全放在第一位。他及時總結開汽生產過程中的經驗,優化生產方案,收集整理出現的各種問題,組織各專業管理人員一起進行討論確定最優方案,對裝置及時進行技改補缺,及時消除物的不安全因素;并通過優化物料平衡,優化工藝操作參數,加強員工培訓,精心操作,減少或者杜絕誤操作,消除人的不安全狀態,穩定裝置安全生產,同時降低裝置生產能耗和物耗;深入挖掘效益潛力,全面精打細算,不斷優化生產,針對優質原料短缺的情況,組織相關技術人員認真分析,調節工藝參數及配方,確定最佳生產方案;利用不同原料調整配方生產各種不同牌號的產品,滿足下游客戶的不同需求,提高市場的占有率及產品的競爭性;加強節能降耗措施,杜絕各種跑、冒、滴、漏的現象,不斷加強節能意識的培訓,強化降本節約方法理論等方面的培訓,不斷提高理論知識水平,狠抓優化生產,通過生產優化,利用裝置長周期連續運行來降本增效。

  樂于分享  提升員工的操作技能

  黃文充分發揮自己多年來在生產一線專業知識、豐富經驗的優勢,積極做好新員工的培訓工作。樹脂公司的一線操作工基本上都是新員工,專業知識薄弱,化工生產操作技能水平低,幾乎無化工生產操作相關經驗,為使所有操作人員熟練掌握DCS日常操作、新裝置的生產原理、生產工藝、生產流程以及熟悉各種方案(氣密、吹掃、水聯運、開停車、事故應急處理……)及操作規程等,他把自己的知識、經驗毫無保留、手把手地傳授給新員工,同時通過培訓、考核等手段提高操作能力,采取實際與理論相結合的方式,實行“師帶徒”“滾動練兵”等形式,使新員工操作技能得到快速提高,為裝置一次開汽成功打下良好基礎。

  黃文同志高度認同集團公司企業文化,工作中注重踐行“六為四共”核心理念,勇于擔當,踏踏實實做好本職崗位,將個人投身于公司的改革發展中,以實際行動在平凡的崗位中實現了個人與企業的共同價值成長!


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